English人才決定兆建的未來(lái)
從“兩彈一星”到“神七問(wèn)天”，從“三峽工程”到“奧運鳥(niǎo)巢”，從“入世”到“世博”……在祖國60周年華誕慶典時(shí)，我們不禁要問(wèn)是誰(shuí)締造了一甲子的輝煌？答案是肯定的，是廣大的人民群眾，在這其中，起著(zhù)重要作用的是國家不斷茂盛的人才森林?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有人才，就沒(méi)有國家的強盛。對于企業(yè)而言，人才的作用就更加突出，一個(gè)缺乏人才的企業(yè)是無(wú)源之水，無(wú)本之木，是沒(méi)有競爭力和沒(méi)有未來(lái)的。
河北兆建金屬制品有限公司成立于2010年11月，注冊資本一億元人民幣。支撐兆建實(shí)現這一切的，是人才。如何辨才、引才、育才、用才、留才日益重要。一直以來(lái)，兆建以人為本的人文氛圍和海納百川的人文胸懷，以及“文化強企”的制度保障，吸引著(zhù)不同背景、不同種族和不同地域的有志之士，推進(jìn)祖國城市化建設，在世界上撐起中國鋼材建設的大旗。
今日兆建，正促成一個(gè)尊重人、理解人、關(guān)心人、依靠人、發(fā)展人和服務(wù)人的環(huán)境。以最大限度地挖掘人的潛能，來(lái)實(shí)現個(gè)人目標和企業(yè)愿景的契合。而通過(guò)“教練式領(lǐng)導”、“董事長(cháng)特訓”、“跟隨最高領(lǐng)導移動(dòng)辦公”、“師徒制”以及聘請知名專(zhuān)家教授走進(jìn)兆建授課等多種方式，一方面兆建正在建立一個(gè)內生型人才體系，許多內部人才樹(shù)苗，在兆建的土壤上逐步成長(cháng)為參天大樹(shù)，建筑棟梁。另一方面，兆建積極引進(jìn)外部?jì)?yōu)秀人才，移栽已經(jīng)成才的大樹(shù)，為他們提供一個(gè)適合發(fā)展、發(fā)揮能量的空間。內外部人才的兼容并蓄，使得兆建生態(tài)平衡的人才森林漸成氣候。
未來(lái)，兆建還應該做好幾個(gè)方面的工作，一是在兵隨將轉無(wú)不可用之才的認識上，完善人人是人才，避人之短，用其所長(cháng)的體系建設；二是繼續做好以事業(yè)留人，以感情留人，以企業(yè)理想留人，以實(shí)現自我價(jià)值留人的模式，密切員工與企業(yè)的伙伴關(guān)系，提高人才的忠誠度；三是做好終身培訓培養機制，塑造人人是老師，人人是學(xué)生的氛圍，落實(shí)工作學(xué)習化，學(xué)習工作化，不斷增值人才資本，提升企業(yè)基于人才的核心競爭力。
如此，兆建便能在人才的創(chuàng )新、革新、不斷進(jìn)步中持續發(fā)展，兆建“成就中國領(lǐng)先企業(yè)”的愿景便能熔鑄在每一個(gè)兆建人的靈魂里。每一個(gè)人的智慧之光匯聚成我們充滿(mǎn)世界的光芒，每個(gè)員工的智慧水滴磚石壘起我們屹立世界的力量。
兆建的創(chuàng )業(yè)、發(fā)展和未來(lái)，都離不開(kāi)人才，兆建的人才基石，決定了兆建大廈的高度和未來(lái)。
