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 記ISO9001質(zhì)量管理體系
—2018.3.27-28日車(chē)間現場(chǎng)6S管理首次聯(lián)查工作報道
本報訊 （記者：王艷）
      自質(zhì)量體系工作開(kāi)展推進(jìn)以來(lái)，各車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)積極響應公司的號召，及時(shí)地將會(huì )議精神傳達到每個(gè)員工，我公司各車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)在工作組的要求和督導下嚴格按照質(zhì)量體系要求的標準進(jìn)行規范管理，目前按照6S管理的標準和目標已經(jīng)試推行了一段時(shí)間，也取得了一些初步成果，2018年3月27-28日，由項目工作組的現場(chǎng)管理組牽頭兒，聯(lián)合企管部、人力資源部、行政部、調度科、倉儲部及各工段兒負責人對試運行的情況組織了一次專(zhuān)項聯(lián)查，對車(chē)間各工段兒、配電室、倉儲庫房、各項標識及環(huán)境衛生等進(jìn)行了排查，試推行階段目前我們的工作重點(diǎn)是整理、整頓工作、現場(chǎng)安全隱患排查以及6S管理知識的宣傳等工作。通過(guò)聯(lián)查發(fā)現，現場(chǎng)環(huán)境復雜，廠(chǎng)區面積大，危險源，和需要整理、整頓、清理的物品較多，雖然很多地方需要整改和完善，但我們相信只要我們找準一個(gè)目標共同前進(jìn)，在我們全體員工的共同努力下，6S管理工作的推進(jìn)會(huì )越來(lái)越順利，取得的成果也會(huì )越來(lái)越多，同仁們，路漫漫其修遠兮，任重而道遠，一起努力吧！
                                                                                                                                              項目宣傳組供稿
                                                                                                                                                2018.3.29