English生產(chǎn)管理崗及后勤全員 技能提升培訓交流會(huì )
2023-12-29 作者：admin 閱讀：：
全員培訓 同步提高 創(chuàng )新進(jìn)步
為深入貫徹落實(shí)企業(yè)年度目標方針，進(jìn)一步提升全體員工的職業(yè)素養、崗位技能及綜合能力，實(shí)現企業(yè)銷(xiāo)量升級、產(chǎn)品升級、質(zhì)量升級、服務(wù)升級、管理升級。河北兆建于2023年12月22日和27日，組織召開(kāi)了“生產(chǎn)管理崗及后勤全員技能提升”培訓交流會(huì )，京華兆建生產(chǎn)管理崗及后勤全員共計373人，培訓會(huì )出勤365人，覆蓋率達98%。
管理者能力提升之育人之道
首先人力行政副總顧曉東分享了《管理者能力提升之育人之道》的專(zhuān)題講座。顧總強調了育人的重要性以及育人的方法。作為一名優(yōu)秀的管理者，不僅要關(guān)注員工業(yè)務(wù)能力的提升，更要注重員工個(gè)人的成長(cháng)和發(fā)展，引導員工樹(shù)立正確的職業(yè)道德和職業(yè)素養。
生產(chǎn)管理人員能力提升及團隊建設
隨后兆建生產(chǎn)副總王春牛、京華生產(chǎn)二部副總王光增、京華生產(chǎn)一部副總李樹(shù)義以及兆建生產(chǎn)副總助理鄭占兵進(jìn)行了關(guān)于《生產(chǎn)管理人員能力提升及團隊建設》的分享，他們從不同角度分享了生產(chǎn)管理和團隊建設的經(jīng)驗與方法。
01 明確目標，加強協(xié)作
王春牛副總指出，團隊建設首先要明確團隊目標，為員工指引方向和動(dòng)力。其次，要建立良好的溝通機制，加強團隊員工之間的信息交流。除此之外，還要制定合理的獎勵機制，調動(dòng)員工的積極性，激發(fā)工作熱情。
02 增強團隊凝聚力
王光增副總在分享中強調了打造團隊的重要性。他指出，打造團隊首先要明確團隊的目標和使命，通過(guò)明確的目標來(lái)激勵和引導員工的行動(dòng)。其次，王總強調了團隊凝聚力的重要性，通過(guò)加強團隊的內部溝通和合作，建立起相互信任和配合的關(guān)系，增強團隊的凝聚力和執行力。
03 把方向，明職責
李樹(shù)義副總指出，每個(gè)管理人員在團隊中都有獨特的角色，要明確職責和分工，加強團隊協(xié)作，形成高效的工作機制。
04 以身作則
鄭占兵助理主要從人員管理要素和管理的重要性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行了深入講解。他指出，管理人員要以身作則，了解、信任和尊重員工，并與員工進(jìn)行多渠道的交流溝通，促進(jìn)團隊的凝聚力和工作效率。
安全生產(chǎn)管理及提升服務(wù)意識
最后安環(huán)部經(jīng)理付言廣和行政管理部經(jīng)理王艷分別進(jìn)行了《安全生產(chǎn)管理》和《服務(wù)及窗口部門(mén)提升服務(wù)意識》的專(zhuān)題分享會(huì )。付經(jīng)理重點(diǎn)介紹了安全管理方法、重點(diǎn)及目標，強調了員工安全意識的培養和安全操作的重要性。王經(jīng)理則從服務(wù)意識提升的角度，提出了一系列改善提升服務(wù)意識的措施和方法。在如今競爭激烈的環(huán)境下，提升服務(wù)意識不僅僅是提高企業(yè)形象和客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵，更是實(shí)現長(cháng)期穩定發(fā)展的必要條件。
此次的交流分享會(huì )，為全體員工帶來(lái)了新的思考和啟發(fā)，對企業(yè)管理和員工技能提升起到了積極的推動(dòng)作用。未來(lái)，京華兆建將不斷優(yōu)化培訓計劃，開(kāi)展更多針對性的培訓課程，為員工的發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)提供更多的支持和機會(huì )。
